В Миноблисполкоме обсудили итоги развития региона в первые месяцы 2023 года

 

Фото - mlyn.by.

В Миноблисполкоме подвели итоги социально-экономического развития Минщины за 1 квартал 2023 года.

Заседание началось с торжественного момента – награждения лучших работников.

Медаль «За трудовые заслуги» председатель Миноблисполкома Александр Турчин вручил - трактористу-машинисту ОАО «Осовец-агро» Любанского района Андрею Бойкачеву, заведующему МТФ «Боровое» ОАО «Боровое-2003» Дзержинского района Елене Гурской и трактористу-машинисту СПК «Агрокомбинат Снов» Несвижского района Владимиру Костовскому.

Благодарностями Президента отмечены директор филиала «Агрофирма «Лебедево» РУП «Минскэнерго» Людмила Лымарь и генеральный директор ОАО «Минский молочный завод № 1» Тамара Чичиро.

Кроме этого, Почетной грамоты Миноблисполкома удостоен председатель Несвижского райисполкома Александр Ломский.

— Рекорды стараюсь не считать, работаю и работаю и получаю от этого удовольствие, — поделился Владимир Костовский.

С докладом о развитии Минщины на заседании облисполкома выступил заместитель председателя Миноблисполкома Денис Курленко.

— Совокупное поступление доходов консолидированного бюджета области за первый квартал 2023 года составило 121,7% к аналогичному периоду 2022-го. Инвестиции в основной капитал составили 105,3%, а номинальная начисленная среднемесячная заработная плата —115%. Объём валового регионального продукта в январе-марте 2023 года в текущих ценах составил 8,6 млрд. рублей, а темп — 99% в сопоставимых ценах. Основное отрицательное влияние на ВРП оказали сферы строительства, торговли и транспорта, — отметил Денис Николаевич.

 В регионе делается очень много, чтобы наша область становилась лучше, красивее и богаче. Но к сожалению не все наши договорённости по итогам первого квартала выполнены. И сегодня я хочу услышать конкретные ответы: почему, — подчеркнул Александр Турчин. — Сейчас большинство отраслей экономики в области работают хаотично: есть предложения — отрабатывают, не задумываясь о том, что будет через полгода-год. Это касается и лесного хозяйства, и строительства, и агропромышленного комплекса. Нет системы, нет стратегии развития предприятий и нет контролирующего органа, который бы контролировал разработку стратегии и ее исполнение. Это нужно сделать. Долгосрочная стратегия развития должна быть в каждой отрасли. И ее нужно выполнять.

Объём строительно-монтажных работ в области к январю-марту 2022 года составил 97,7%. Это один из факторов, которые не позволили достичь нужного объема валового регионального продукта.

Причины снижения СМР — в том числе отсутствие системы организации работ и недостаточная занятость работников строительной отрасли.

Что сегодня можно рассматривать, если мы валим показатель, а люди, занятые в строительстве, у нас не работают на стройке так как это нужнои их занятость вызывает большие вопросы! Для меня этот факт просто за гранью понимания. Ведь все же есть: и деньги, и объекты. От нас просто требуется выполнять доведённые показатели!, — подчеркнул Александр Турчин.

Как заверил председатель комитета по архитектуре и строительству облисполкома Сергей Чуйков, ситуация в строительной отрасли выравнивается. Организация строительных работ взята под пристальный контроль. Все доведённые показатели будут выполнены.

На Минщине в перечень «Один район — один проект» включены 46 инвестиционных проектов.

 В 12 районах сформировано только по одному проекту и они завершаются в 2023 году.
Валообразующие предприятия реализуют сразу по несколько проектов. При этом отсутствуют проекты на КХП, в строительстве, ЖКХ, потребкооперации. Пробел надо восполнить. Подчеркну, что реализация этих инвестиционный проектов — зона ответственности председателей райисполкомов
, — отметил председатель комитета экономики облисполкома Александр Рулькевич.

 Наиболее интересные проекты реализуются в Копыле на базе филиала Слуцкого сыродельного комбината и непосредственно на самом комбинате. Также отмечу наши проекты по сырам с белой и голубой плесенью, — добавил Денис Курленко.

Нужно больше инициативы от районов в плане реализации проектов. Сейчас большинство проектов спускаются из облисполкома и райисполкомам остаётся только их подхватить и вести. Но и с этой задачей не все справляются, — констатировал Александр Турчин.
Александр Генрихович подвёл итоги заседания Миноблисполкома:

 Сегодня, в некотором роде, оперативная сверка часов. Задачи мы обозначили и вы должны понимать, что в этом году нет никаких оснований для их невыполнения. Следующее заседание облисполкома по рассмотрению этих вопросов проведём по итогам полугодия. Будет дана оценка работе председателей райисполкомов, руководителей структурных подразделений, руководителей предприятий. Если руководитель долгое время не показывает положительной динамики в работе, с ним надо прощаться и находить специалиста, который сможет добиться результата.
Подчеркну, что задач огромное количество. И в сельском хозяйстве, и в коммунальном и дорожном, и в социальной сфере. И их надо решать!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *