Задачи каждого дня             

Уроженка Клецка сама себе порой удивляется. Чтобы выдержать нагрузки, каждый день выпадающие на долю руководителя сельхозорганизации, часто просто нужна физическая выносливость, не говоря уже о высокой стрессоустойчивости. Наша землячка находит в себе резервы для этого.

Уже в 7.00 в бодром настроении директор ведет планерку для специалистов хозяйства. За большим столом переговорной комнаты мехпарка – представители агрономической и инженерной служб, диспетчер и прораб. Настрой у всех серьезный, так как обсуждаются важные рабочие моменты.   

Самые насущные вопросы у коллектива – подвезти комбикорм, сено и солому на фермы, очистить помещения, где содержатся животные, и организовать подстил, провести текущие ремонты.  Агрономы строят планы по заготовке зеленых кормов и вспашке почвы. 

Когда озвучен весь объем дел, намеченные задачи распределяются между механизаторами и водителями. Быстро высчитывается, сколько топлива нужно каждой единице техники для того или иного вида работ. Все эти цифровые выкладки передаются персоналу заправки. 

Затем слово берут строители, которые сейчас активно ведут подготовку зданий к зимовке скота. Тщательно распределяется бригада по всем фермам хозяйства, на которых, кроме утепления оконных блоков, кое-где требуется привести в порядок кормовые столы и устранить недостатки по водопоению. Действовать нужно безотлагательно, чтобы вернуть комфортные условия для поголовья.

Галина Ивановна углубляется в каждую из текущих задач, со знанием дела рассуждает, как поступить лучше. При этом внимательно прислушивается к мнениям своих специалистов. Все друг друга слушают и слышат. Сразу чувствуется хороший микроклимат в коллективе. После примерно 40-минутной планерки каждый отправляется на свой объект.

Ивановна в деле

Директор ОАО «Заостровечье», прежде чем начать изучать на местах ситуацию с ходом полевых работ, задерживается на территории машинно-тракторного парка.

В сопровождении главного инженера Дмитрия Виталёва Галина Алифер проверяет, какими темпами ведется ремонт вышедшей из строя техники. Первостепенное внимание уделяется возвращению в строй кормоуборочного комбайна. На счету сейчас каждая единица подобных сельхозмашин, так как за две недели нужно завершить уборку кукурузы. В блокноте руководителя оказывается список необходимых деталей.  Чтобы оперативно обеспечить ими механиков, директор подключает специалистов по закупкам.   

Заметно, что специфические инженерные термины не являются «китайской грамотой» для Галины Ивановны:

– Хорошо понимаю, о чем идет речь, так как техническим моментам уделялось время на занятиях в сельхозакадемии, где я получала профессию экономиста. Плюс, постоянно учусь разбираться в различных моделях сельхозмашин. Доверяю своим коллегам, но считаю важным для себя вникать и в инженерную сферу. Вообще убеждена, что человеку, ответственному за большой коллектив, необходимо разбираться во всем.    

Как руководитель, Галина Алифер делаем максимум возможного, чтобы машинно-тракторный парк хозяйства обновлялся.    

Недавно получили два мощных МТЗ-3522 и столько же зерноуборочных комбайнов GS12A1 PRO. В следующем году заостровечским аграриям передадут сразу восемь единиц отечественной техники – в основном это будут тракторы. А скоро в сельхозорганизации ждут еще один погрузчик. Это очень важное пополнение в технических рядах хозяйства.      

Особенно директора радует, что есть люди, готовые  работать на этих машинах. Всех местных механизаторов и водителей директор зовет по имени и отчеству. 

– Мне важно знать каждого, с кем я выполняю намеченные планы, – говорит Г.Алифер. – Нужно понимать, что волнует работников, слышать их запросы. Только тогда можно будет ожидать результата. Для этого стараюсь  побыть чуть подольше на мехпарке, чтобы персонал мог озвучить свои проблемы. Костяк кадров состоит из опытных тружеников. Есть аграрии пенсионного возраста, которые горят желанием приносить пользу родному хозяйству. Мы только рады продолжать сотрудничество. Подрастает и молодая смена. Отправляем сейчас в армию сразу несколько ребят, но ждем их возвращения. Довольна своим коллективом. Могу перечислить много людей, мастеров своих профессий, на которых всецело полагаюсь.      

Перед отправкой в поле у руководителя есть еще дела в администрации хозяйства. Там Галину Ивановну со стопками бумаг (одна важнее другой) ожидают сотрудницы конторы. В первую очередь даются поручения на закупку деталей для техники, нужных инженерной службе. Затем с главным бухгалтером обсуждаются суммы, необходимые для приобретения запчастей и топлива.

Отдел кадров просит подписать характеристики в военкомат для молодых механизаторов и документы о переводе работников для замены ушедших в отпуск сотрудников. Утверждается штатное расписание и заработная плата за сентябрь.

Весь этот пласт административной работы занимает солидный отрезок времени. Но отнестись к этим обязанностям без должного внимания опытный руководитель не может. Директор ОАО «Заостровечье» вчитывается в поручения, напечатанные на бумагах из почты, и делегирует специалистам часть задач узкой направленности.            

Большую часть беседы с коллегами Галина Алифер сосредоточена.

– Вообще-то, я очень люблю улыбаться, – комментирует она. – Например, всегда становлюсь счастливой, когда мне сообщают, что снова на ходу какая-то техника, очень нужная нам в данный момент. Лучшего повода для позитива мне не нужно. Еще всегда радует информация, что наши животноводы не допустили падежа поголовья. Это главные стимулы для руководителя сельхозорганизации.

Коллектив, ставший родным

Галина Ивановна хорошо помнит время, как возглавила ОАО «За­островечье» после 25 лет работы главным экономистом в Морочи.     

– Какой-то период ушел на озна­комление с коллективом, – рассказывает собеседница. – Общалась с людьми, много ездила по хозяйству, чтобы изучить расположение полей и животноводческих объектов. Помню, что в первые дни заплутала и дважды приехала на одну и ту же ферму.

Таких ситуаций спустя два с половиной года у директора не возникает. По дороге на МТК «Бурдейки» собеседница любуется хорошо взошедшими посевами озимого рапса и уверенно ориентируется в местных «народных» топонимах. Переговариваясь с коллегами, директор использует незнакомые для стороннего человека названия: «аэродром», «новая земля».

Галина Алифер точно не руководит хозяйством из кабинета. Кажется, она знает особенности каждого гектара заостровечской территории: 

– Работаем на малоконтурных полях, что не очень удобно для механизаторов. Нужно совершать ряд дополнительных маневров с агрегатами. Кроме того, здесь много мелиоративных каналов. Есть 900 гектаров торфяников, на которых выращиваем в основном травы на корм и кукурузу. В период дождей туда не заедешь ни на какой технике. Земля у нас очень специфическая – вроде идет слой почвы, а чуть углубишься – там уже желтый песок. Но стараемся получать максимум с тех территорий, которыми располагаем.     

– Лично объезжаю с главным агрономом все наши поля, – сообщила директор. – Вообще не люблю решать важные вопросы по телефону, мне нужно побывать на объекте, увидеть все своими глазами, чтобы сделать вывод. Много полезной информации для работы черпаю именно тогда, когда на месте взаимодействую со своими специалистами. Полной картины происходящего, сидя в кабинете, не получишь.

Периодически Галина Ивановна отвечает на звонки, поступаю­щие на мобильный телефон. Чаще всего они означают, что у коллектива прибавились новые задачи. Завершив разговор, руководитель сразу же связывается с коллегами. Где-то на объектах тут же начинают выполнять срочные поручения.

Обязательные пункты в ежедневном маршруте директора – все четыре животноводческие объекта сельхозорганизации. Коллективу каждого из них нужно уделить внимание, пообщаться с людьми.

На МТК «Бурдейки» сейчас пик активности. На территории комплекса слышен гул тяжелой техники – это закладывают на хранение силос. Тщательно утрамбованную массу укрывают специальной пленкой. Весь процесс проходит на глазах директора.

Там же возводится новое здание для содержания поголовья КРС. Вместе с Леонидом Карсюком, мастером  хозяйства, Г.Алифер проходит по помещению и изучает, на каком этапе находится стройка. 

Заглядывает Галина Ивановна и к самым маленьким обитателям комплекса – телятам голштинской породы, для которых этим летом  ввели в эксплуатацию современный профилакторий с комфортными индивидуальными боксами. Рядом – заведующая МТК «Бурдейки» Раиса Ахрименя, готовая дать ответы на самые злободневные рабочие вопросы.    

На особом контроле у директора подготовка помещений к зимовке скота. Переговоры со строителями дают руководителю полное представление о ходе процесса.        

Хозяйство, возглавляемое Галиной Алифер, уже успел посетить новый председатель Клецкого райисполкома Дмитрий Сосинович.

– Нам очень приятно, что именно уроженец Заостровечья стал во главе района, – делится руководитель хозяйства. – Дмитрий Николаевич дал поручение следить за порядком на территориях животноводческих объектов. Лично проконтролировал, как готовятся помещения для зимовки скота. Поставлена также задача как можно быстрее завершить озимый сев. 

Галина Ивановна включена в рабочий процесс в течение всей недели. Ее телефон всегда включен на выходных и ночью. В любой момент специалистам может понадобиться консультация с директором.

– В сельском хозяйстве не бывает такого, что наступила суббота и можно закрыть все двери на замок до понедельника. На фермах никогда не останавливается производственный процесс, – замечает Г.Алифер. 

Отпуск руководителя сельхоз­организации всегда приходится на месяцы, когда в поле завершается посевная или финишируют уборочные работы.

Клетчанка искренне любит свой сельский труд и даже не думает жаловаться на непростой график. Не ждет скидок на то, что она женщина, и наравне с мужчинами-председателями взваливает на свои плечи заботы хозяйства. 

– Нелегко приходится нашей Ивановне, но она со всем справляется хорошо, – дают характеристику своей начальнице коллеги. – Восхищаемся ее стрессоустойчивостью. Никогда не срывается на крик, не опускает рук, даже когда наступают непростые моменты.                

Двигатель служебного авто Галины Алифер работает до позднего вечера. Директор ОАО «Заостровечье» объезжает объекты, где трудятся аграрии и животноводы. Не может она себе позволить отдыхать, например, когда на силосной яме еще ведется закладка на хранение кормов. И это не из-за желания все жестко контролировать. Просто такой долг руководителя на селе, болеющего за благополучие своего  коллектива.         

Юрий МЫСЛИЦКИЙ. Фото Екатерины МЕДВЕДЕВОЙ.